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移动为先移动BI为先

2018-11-06 10:15:09

移动为先 移动BI为先

也许和我一样,移动BI已经在你产品和服务的路线图中。有鉴于移动设备的爆炸式增长,我认为我们其实都潜移默化地树立了移动计算的概念,要么自己开发移动应用,要么推动软件厂商去开发商业应用的移动版本。

也许和我一样,移动BI已经在你产品和服务的路线图中。有鉴于移动设备的爆炸式增长,我认为我们其实都潜移默化地树立了移动计算的概念,要么自己开发移动应用,要么推动软件厂商去开发商业应用的移动版本。

几年以前,由于对移动计算还处在思考阶段,我暂缓了相应的计划当时移动只是针对某些外出工作的员工才有意义。而现在,一切都改变了,在参加会议时所有人都拿出平板要么做笔记要么打游戏(如果会议索然无味的话)。至此,移动对人们已经是无时无地不存在了,包括办公室场景也是如此。

这一切使得我改变了对移动的看法。现在,我不仅把移动放在位,而且将其看成了全部。当项目进行时,我们都会考虑在平板或智能上的部署。这是因为我们预期,越来越多的客户将远离PC或者笔记本。

同样的情况发生在BI领域。移动BI不再是一个锦上添花的东西,它已经成为我们的模型。

对于这种巨大的转变,我们和BI厂商都要进行适应。除了将移动放在重要的位置之外,我们还必须对BI进行重新的思考。长久以来,BI都主要是致力于生成报告并将其可视化。我认为BI应该重点关注在提升决策水平上。为此,在每个BI项目开始之前,我都要先回答下面这三个问题:

我们需要做出那些决策?

为了做出这些决策,我们需要什么数据?

我们该从那里获得这些所需的数据?

这些问题有助于将项目聚焦在正确的方向上即决策的优化。

忘记华而不实的东西,记住移动BI是为了提升决策水平

在评估和挑选移动BI产品和工具时,我同样用上述三个问题来进行检验。有些厂商老是强调其用户界面有多酷,如果有助于决策本身,那界面设计确实是有意义的。否则,你就应该略过这种华而不实的东西,找其他的厂商那种确实能提升你分析水平的厂商。

我们正在接触一个非常具有吸引力的BI项目,它可以让我们更好地了解遇到问题的学生。这个项目对我们及时为学生提供其所需的服务非常关键。在整个项目中BI处在核心地位,于是我就开始用上述三个问题进行考察。

在我们基于自我调整和能力发展的高等教育模型中,需要切实了解每个学生的学习进展。为此我们需要那些数据呢?我们需要学生们完成课程的进度,以及其所遇到的障碍。而后,我们把这些数据输入到分析引擎(由一家BI创业公司提供),由后者根据数据来挖掘关联性。,我们将分析结果送给校方,告知其那些学生需要帮助。就我职业生涯而言,这是漂亮和自豪的工作成果。

如果在过去,对于这样一个项目,移动BI多只是作为一个很炫的功能而存在。如今,由于很多客户整天只用平板或智能,我们必须首先从移动的角度来考虑项目,以便让应用可以跑在各种移动设备上(尽管客户本身是静止的)。坦率地说,对于这种思路,我自己都感到惊讶,但必须承认,这样做给我和团队带来了两个重要的收获:

我们正在构建的是一个面向未来的移动平台

借此我们也可以识别出志同意和的厂商

当我们实施以移动为先和以移动为一切的战略时,BI必须也不得不跟随同样的思路。

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